3月10日-11日，中国电建集团（股分）公司党委副书记、董事姚焕率队到驻云南子企业调研引导事情，并深切中国电建昆明院云南红河项目一线考查。昆明院和水电十四局重要带领到场。

调研时期，姚焕听取了昆明院及水电十四局关在出产谋划、鼎新成长、党的设置装备摆设等方面的事情报告请示，必定了两个电建集团驻云南子企业最近几年来于办事国度“双碳”战略、鞭策处所经济与社会成长、绿色能源设置装备摆设等方面所取患上的成就。

姚焕就下一步事情提出要求：一是抓市场，守牢成长生命线。要应答好行业形势变化，把市场谋划能力设置装备摆设放于首位，守住主责主业的传统上风，紧紧把握市场自动权。二是抓履约，夯实效益增加基础。以项目邃密化治理为焦点，以党建赋能项目节支提效，强化人财物全维度管控，杜绝项目履约“跑冒滴漏”，让高程度履约成为市场竞争力。三是抓总部，晋升中枢办事效能。要连续开展两个主题实践勾当，聚焦办事下层、赋能项目，晋升履行力及价值创造力。四是抓“两新”，激活财产新动能。依托能源设置装备摆设上风攻坚新技能、坚定成长新能源，紧扣财产链延长培育新财产，努力构建新型电力体系。五是抓安全，筑牢成长硬底线。树牢“安全永远于路上”理念，从文化、轨制、责任、科技、投入等五方面构建素质安全，摒弃外貌化治理，守住安全出产红线。六是抓党建，凝结成长向心力。以立异交融思绪鞭策党建从“有形”到“有用”，实现党建与公司管理、出产谋划、品牌形象深度交融，把党建上风转化为成长上风。

调研时期，姚焕一行观光了公司展览馆，对于公司的悠长汗青及深挚秘闻暗示称许。于云南红河，姚焕一行实地调研昆明院总承包的云南省投运范围最年夜的风电基地——永宁风电场，具体相识项目运行环境，对于公司新能源项目团队的治理程度及专业能力暗示必定。

中国电建集团党委事情部/党委宣传部主任贺宜，工会副主席、群众事情部主任张军，构造人事部副主任（主任级）沈德升和相干职员到场调研，并就分担范畴对于子企业事情举行点评引导。昆明院及水电十四局本能机能部分相干职员到场。